Khả năng áp đặt thuế quan mới từ chính quyền tiềm năng của ông Donald Trump đang đặt ra những thách thức không nhỏ cho các tập đoàn đa quốc gia, và Apple không phải là ngoại lệ. Với mạng lưới sản xuất và chuỗi cung ứng phức tạp trải rộng toàn cầu, đặc biệt là sự phụ thuộc lớn vào các trung tâm sản xuất tại châu Á, gã khổng lồ công nghệ này tỏ ra đặc biệt nhạy cảm với những biến động trong chính sách thương mại quốc tế. Các mức thuế nhập khẩu mới, nếu được áp dụng, có thể ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất và giá thành cuối cùng của các sản phẩm chủ lực như iPhone, iPad và MacBook, gây áp lực lên cả lợi nhuận của công ty và túi tiền của người tiêu dùng. Sự phụ thuộc của Apple vào Trung Quốc trong nhiều năm qua là một yếu tố then chốt. Phần lớn hoạt động lắp ráp sản phẩm của hãng được thực hiện tại đây bởi các đối tác lớn như Foxconn và Pegatron. Mặc dù Apple đã có những nỗ lực đa dạng hóa chuỗi cung ứng sang các quốc gia khác như Việt Nam và Ấn Độ trong những năm gần đây, quá trình chuyển dịch này diễn ra chậm và Trung Quốc vẫn giữ vai trò trung tâm không thể thay thế trong ngắn hạn. Do đó, bất kỳ mức thuế nào đánh vào hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc vào Mỹ đều có nguy cơ tác động mạnh mẽ đến cấu trúc chi phí của Apple. Các nhà phân tích đang theo dõi sát sao tình hình, cố gắng dự đoán những bước đi mà công ty có thể thực hiện để giảm thiểu rủi ro. Trước viễn cảnh này, giới phân tích đã đưa ra một số chiến lược khả thi mà Apple có thể cân nhắc áp dụng. Một trong những phương án rõ ràng nhất là tiếp tục đẩy mạnh quá trình đa dạng hóa sản xuất. Việc tăng cường năng lực sản xuất tại các quốc gia ngoài Trung Quốc, như Ấn Độ và Việt Nam, không chỉ giúp giảm sự phụ thuộc vào một thị trường duy nhất mà còn có thể giúp Apple tránh được hoặc giảm bớt gánh nặng thuế quan nếu chính sách chỉ nhắm vào Trung Quốc. Quá trình này đòi hỏi đầu tư lớn và thời gian, nhưng được xem là giải pháp bền vững trong dài hạn để tăng cường khả năng chống chịu của chuỗi cung ứng trước các cú sốc địa chính trị. Một chiến lược khác là đàm phán với các nhà cung cấp để chia sẻ gánh nặng chi phí gia tăng do thuế quan. Apple có sức mạnh đàm phán đáng kể với các đối tác trong chuỗi cung ứng của mình. Công ty có thể yêu cầu các nhà cung cấp linh kiện và lắp ráp hấp thụ một phần chi phí thuế, hoặc tìm cách tối ưu hóa quy trình sản xuất và logistics để cắt giảm các chi phí khác, bù đắp cho phần thuế tăng thêm. Tuy nhiên, khả năng thành công của chiến lược này phụ thuộc vào mức độ linh hoạt và khả năng chịu đựng của các nhà cung cấp. Ngoài ra, Apple cũng có thể lựa chọn chuyển một phần hoặc toàn bộ chi phí thuế quan sang người tiêu dùng thông qua việc tăng giá bán sản phẩm. Đây là một quyết định nhạy cảm, bởi nó có thể ảnh hưởng đến sức cạnh tranh của sản phẩm và nhu cầu của thị trường, đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế toàn cầu còn nhiều bất ổn. Apple sẽ phải cân nhắc kỹ lưỡng giữa việc bảo vệ tỷ suất lợi nhuận và duy trì thị phần. Có thể hãng sẽ áp dụng mức tăng giá khác nhau cho từng dòng sản phẩm hoặc thị trường, tùy thuộc vào độ co giãn của cầu và mức độ cạnh tranh. Các nhà phân tích cho rằng Apple có thể ưu tiên hấp thụ chi phí cho các thị trường nhạy cảm về giá hơn. Bên cạnh các biện pháp trực tiếp liên quan đến chuỗi cung ứng và giá cả, Apple cũng có thể tăng cường các hoạt động vận động hành lang chính sách tại Washington. Việc giải thích rõ những tác động tiêu cực của thuế quan đối với hoạt động kinh doanh, việc làm tại Mỹ và người tiêu dùng có thể giúp tác động đến quá trình hoạch định chính sách. Mặc dù kết quả không chắc chắn, đây vẫn là một kênh quan trọng để các tập đoàn lớn bảo vệ lợi ích của mình. Cuối cùng, việc kết hợp linh hoạt nhiều chiến lược khác nhau có lẽ là cách tiếp cận hiệu quả nhất. Apple có thể vừa đa dạng hóa sản xuất, vừa đàm phán với nhà cung cấp, vừa điều chỉnh giá bán một cách thận trọng, đồng thời không quên các nỗ lực vận động chính sách. Tương lai vẫn còn nhiều ẩn số, nhưng rõ ràng Apple đang chuẩn bị các phương án để đối phó với một môi trường thương mại quốc tế ngày càng phức tạp và khó đoán định.
